ОБУЧЕНИЕ: M&A И КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ. ЧУМАК СЕРГЕЙ

«Нужно бежать со всех ног, чтобы просто стоять на месте, а чтобы двигаться вперёд, нужно бежать ещё быстрее…»
                                                                                                                                                                      Льюис Кэрролл

А чтобы определить, куда бежать, нужно учиться стратегическому планированию. Без этого в современном мире амбициозной компании не обойтись. Поэтому «PRO» внимательно следит за актуальными изменениями на рынке с целью реализации успешных проектов и принятия верных инвестиционных решений. Все бизнесы, находящиеся в инвестиционном партнерстве с компанией «PRO» получают возможность регулярно повышать свои компетенции, участвуя в обучениях.
В качестве спикеров и тренеров приглашаются лучшие специалисты в индустрии, имеющие серьезный практический опыт и успешно реализованные проекты.
Сергей Чумак –директор по стратегическому и организационному развитию, топ-эксперт по разработке стратегии и управлению изменениями, имеющий в том числе огромный опыт консалтинга по следующим направлениям:
•  Привлечение инвестиций;
•  Сопровождение выхода на IPO;
•  Эффективное слияние и поглощение организаций.
Портфель клиентов Сергея составляет более 300 компаний. Среди них такие крупные корпорации, как CocaCola, Heineken, Unilever, Anheuser-Busch, Domino’s Pizza, Walt Disney, Газпром медиа и многие другие. Именно этого профессионала и пригласили специалисты «PRO» в качестве спикера на обучение, организованное как для руководителей и ключевых сотрудников компании, так и руководителей и сотрудников бизнесов-партнеров.
Во время обучения были разобраны ключевые точки в развитии бизнеса. Среди них:
1. Стратегия неорганического роста и сделки M&A;
2. Стратегия создания стоимости через инвестиционный портфель.
Участники осваивали практики создания портфельной стратегии, оценивали привлекательность разных типов портфеля, развивали масштабное видение с упором на стратегическую составляющую. Результатами прошедшего обучения станут повышение уровня экспертности в рабочей деятельности как отдельных сотрудников, так и в совокупности всей структуры компании, увеличение эффективности бизнеса в достижении поставленных задач, роста бизнеса, составление и грамотная реализация корпоративной стратегии.